即使商业社区涉及不断不断发展的业务需求,包括旅行限制,供应链的中断,员工缺勤,检疫要求,项目暂停和项目取消(更不用说总体健康和安全问题),周到的管理人员将会朝着Covid19的后续环境继续关注,如何将公司定位以不仅恢复,而是在康复中繁荣。

对于大多数企业来说,维持立场将涉及支撑三大支柱 - 人力资本,基础设施和财务。

1.人资本

您的人民对业务持续成功至关重要。几乎肯定会处理 新冠肺炎对员工互动造成了干扰。最多,工作环境已被扰乱,可能有员工远程工作。在最糟糕的情况下,您可能已被迫休假,暂停甚至终止一些员工或承包商。您必须在整个过程中与这些人进行沟通,以便在您需要时可以转向它们。如果他们还在员工上,它将需要一些练习和耐心,以便将其重新定位到办公室工作环境。如果他们与就业分开,如果可能,如果可能的话,您可以在分离期间与他们保持积极关系。由于您的业务运营斜坡备份,员工在您的环境中经验和技术人员的工作人员,可以在游戏中顺利地让您的业务恢复至关重要。救援承包商将制定一项让工人通知,反映尊重和同情在艰难时期的担忧的过程。

随着恢复阶段方法的循环遵​​循这一过程,向您对您的运营和成功进行如此重要的这些人,将准备好并愿意返回。

2.在帧上

希望在任何放缓或暂停期间维持您的关键系统,以便重新动员,因为对业务的限制降低。设备,无论是租赁,租赁还是融资,对您的业务运营至关重要。在放缓的情况下,维持到设备供应商的付款可能很困难,但与这些缔约方持续沟通,这些问题将使设备的需求增加或放松 支付条件,在恢复期间。

同样,随着材料的需求在恢复期间增加,在您保持持续的程度上 与您的供应商的关系(特别是要识别和解决支付问题的问题),那些积极的关系将对重新振动您的业务至关重要 .

3.私人

每个企业都需要钱来运作。即使您通常在没有债务前的债务前19次运营, 如果您的业务的现金流量和底线受到放缓的不利影响,您可能需要资本输液再次运行,在您的业务依赖供应商的信用条款,然后以直接方式处理它们将是必不可少的(见上文基础设施讨论)。在金融机构的贷款或信用额度依赖于您的业务,您可能需要重新协商条款或寻求临时 忍耐 你的义务。在您的业务遭受业务损失的范围内,由于减速,指定国家和地区的小企业可能有资格获得低息联邦灾害贷款(SBA经济损害灾害贷款),营运资金造成的损失 新冠病毒 (新冠肺炎)。 SBA网站上有详细信息和应用协议(www.sba.gov.)。

对...的不利影响 新冠肺炎 爆发经济和业务运营是无可争辩的。企业必须,并且是开展努力 借助他们的顾问来处理这些压力。现在采取肯定行动,并继续与这些行动作为危机消退,将允许灵活的缔约业务不仅使风暴的天气,而且在后果中取得成功。